再過(guò)一周,又發(fā)生了一次Facebook危機(jī),這感覺(jué)就像是一場(chǎng)大危機(jī)-從樂(lè)高到可口可樂(lè)的領(lǐng)先品牌已經(jīng)決定,他們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)上出售商品感到不自在。
本周的Tech Tent詢(xún)問(wèn)這是否只是暫時(shí)現(xiàn)象,還是預(yù)示著Facebook和其業(yè)務(wù)所依賴(lài)的廣告商之間的關(guān)系將永久冷卻。
一周前,人們感覺(jué)好像是由“停止仇恨營(yíng)利”運(yùn)動(dòng)組織的抵制行動(dòng),可能吸引了North Face和Patagonia等一些公司,他們?cè)诘赖聠?wèn)題上大聲疾呼,但被大型廣告商所忽略。
貝琳達(dá)·史密斯(Belinda Smith)是一位多元化運(yùn)動(dòng)家,曾在Electronic Arts和AT&T等公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管,她告訴我們她不希望這種趨勢(shì)像以前那樣迅速發(fā)展。
她說(shuō):“是通常的犯罪嫌疑人傾向于對(duì)社會(huì)話題采取立場(chǎng)?!?br />
“從我的職業(yè)生涯中知道,關(guān)閉整個(gè)媒體平臺(tái)是一個(gè)令人痛苦的決定-尤其是像Facebook這樣強(qiáng)大的功能,它實(shí)際上已成為許多營(yíng)銷(xiāo)人員計(jì)劃的核心,具有豐厚的回報(bào),并且是他們強(qiáng)大的增長(zhǎng)引擎。 ”
盡管她一直在與多個(gè)品牌合作,共同應(yīng)對(duì)“ Black Lives Matter”運(yùn)動(dòng),但她驚訝地發(fā)現(xiàn)抵制吸引了如此多的支持。
但是她想知道,廣告業(yè)是否只是不愿意與可憎的內(nèi)容相關(guān)聯(lián)而不是長(zhǎng)期思考。
“我們似乎發(fā)現(xiàn)了一些不好的東西,然后我們想找出解決辦法……對(duì)此東西進(jìn)行修補(bǔ),而不是對(duì)這些平臺(tái)的工作方式,如何貨幣化以及如何激勵(lì)用戶(hù)等問(wèn)題提出更深層次的問(wèn)題。 ”
Facebook的高管似乎只是在最近幾天才醒悟到這場(chǎng)危機(jī),轉(zhuǎn)而接受廣播電臺(tái)堅(jiān)持認(rèn)為認(rèn)為他們?cè)诰W(wǎng)站上保留仇恨內(nèi)容是完全錯(cuò)誤的,因?yàn)檫@為該公司賺了錢(qián)。
歐洲副主席史蒂夫·哈奇(Steve Hatch)本周對(duì)英國(guó)廣播公司(BBC)表示,“當(dāng)世界上充滿仇恨時(shí),F(xiàn)acebook上也會(huì)有仇恨?!?br />
這可能不會(huì)被廣告商洗凈,他們已經(jīng)看到Twitter在特朗普總統(tǒng)的推文上貼上警告標(biāo)簽,而Facebook允許相同的材料不加評(píng)論地出現(xiàn)。
貝琳達(dá)·史密斯(Belinda Smith)認(rèn)為,兩家社交媒體公司的反應(yīng)不同,這反映出他們的兩位領(lǐng)導(dǎo)人馬克·扎克伯格和杰克·多西是截然不同的人。
“他們有不同的精神,那些價(jià)值觀,以及對(duì)世界的那些觀點(diǎn)和觀點(diǎn),確實(shí)貫穿了您業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。”
當(dāng)然,具有諷刺意味的是,即使杰克·多爾西(Jack Dorsey)被視為對(duì)仇恨內(nèi)容持強(qiáng)硬立場(chǎng),但這對(duì)Twitter可能也沒(méi)有任何好處。
加入Facebook抵制的許多品牌都表示,他們還將停止在其他社交媒體平臺(tái)上的支出,包括Twitter。
財(cái)務(wù)影響
無(wú)論如何,鑒于Facebook的大部分收入來(lái)自小型企業(yè),而這些企業(yè)不會(huì)加入抵制行動(dòng),因此,F(xiàn)acebook面臨巨大的財(cái)務(wù)損失遠(yuǎn)非顯而易見(jiàn)。
它的投資者似乎并不太擔(dān)心-在經(jīng)歷了最初的下跌之后,股價(jià)現(xiàn)在已幾乎回到了最近一次危機(jī)爆發(fā)前的高位。
但這并不意味著馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)或更廣泛的科技產(chǎn)業(yè)可以忽略自喬治?弗洛伊德(George Floyd)被殺以來(lái)提出的問(wèn)題。
“如果硅谷不是那么白人和男性而沒(méi)有特權(quán),也許我們會(huì)有其他解決方案,其他平臺(tái)和方式來(lái)推廣不同的內(nèi)容,”貝琳達(dá)·史密斯說(shuō)。
馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)似乎不愿意改變方向,如果他在一次員工大會(huì)上關(guān)于即將到來(lái)的廣告商的言論得到了準(zhǔn)確報(bào)道。
但是他之前已經(jīng)消除了對(duì)其公司所謂的惡性影響的擔(dān)憂-還記得他曾說(shuō)過(guò),認(rèn)為Facebook上的虛假新聞?dòng)绊懥?016年美國(guó)大選時(shí)有多“瘋狂”嗎?
如果他出現(xiàn)在另一個(gè)國(guó)會(huì)委員會(huì)面前再次道歉,請(qǐng)不要感到驚訝。
我們遇到了一家模擬公司,該公司幫助城市規(guī)劃交通運(yùn)輸系統(tǒng)-該公司的一位創(chuàng)始人在……高科技帳篷上聽(tīng)到一個(gè)項(xiàng)目后便誕生了。
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