做吹吸風清潔機生意，要做大就必須先有做遠的眼光，方能先人一步，在甫嘲競爭中占據優(yōu)勢地位。經營者首先要對自己企業(yè)的定位和發(fā)展方向期一個很好的規(guī)劃，隨之實施相應的戰(zhàn)略管理。這樣即便遇到危機，鞠能將危機變?yōu)檗D機，靈活應對危機所帶來的挑戰(zhàn)。
　　亞洲股神李兆基的座右銘：“先疾后徐，先聲奪人，徐圖良策?！苯Φ拇滴L清潔機商人不可或缺的是培養(yǎng)自己的能力，練就一身經營者必備的本來未雨綢繆，方能在茫茫商海中收放自如，將吹吸風清潔機生意的觸角伸向世界的一個角落，賺得更多的利潤。
　　堪稱世界級的“天才理財家”李兆基取得的成就令人眼紅：從1995年到1996年，僅僅用一年的時間，他就將手中的60億美元帽到127億美元，實現95％1瓶增長。這在同行業(yè)中幾乎是不可能的。有人說，李兆基只是幸運，恰巧投資了一個賺錢的項目，恰巧這個項目又為他帶來更多的生財機會。其實不然，李兆基在總結其成功之道時就談到，財產倍增的訣竅并不神秘。所謂生財有道，無非就是“他養(yǎng)了一只下金蛋的母雞，母雞下蛋后，他又讓蛋孵出日后會下金蛋的小雞”。毫無疑問，恒基地產有限公司就是他用來“孵金蛋的母雞”。
　　1973年，香港股市低迷，房地產業(yè)陷入低潮，不少吹吸風清潔機商人擔心經濟回升速度慢，紛紛低價出售樓盤地盤。李兆基卻選擇反其道而行，趁物業(yè)及土地價格大跌時不斷進行收購。正式成立恒基兆業(yè)公司之初時，企業(yè)已經擁有了30個樓盤，股本1.5億元，可這遠遠不夠。為了吸引股東，籌集資金，讓恒基兆業(yè)多下幾個“金蛋”，李兆基愿意出較高的利息酬勞股東，l!p采用高派息增持股的辦法。
　　李兆基一度表示：“這幾年正是公司的收獲期，收成多了一點，所以派息就高了一點。猶如種一棵樹，剛剛這時候果子成熟了，所以這個時候派息就高了。”這確實為恒基兆業(yè)吸引了不少股東，不到幾年．旗下房地產就由原來的30個樓盤增長到100個樓盤，真正實現了資金聚集效應。李兆基也有了施展資本手腕的本錢，向金融業(yè)進軍，大賺一筆。
　　恒基兆業(yè)公司的營業(yè)額在李兆基實行“高額派息吸引股東”的做法后，就以幾倍的速度開始上升。1994年7月1日至1995年4月。其營業(yè)額與上一季度同期相比，分別增長了60％、8|D％和50％。李兆基深諳生錢的技巧，“養(yǎng)雞下金蛋”的做法使他脫穎而出，個人資產暴漲，甚至一度超越了李嘉誠、郭炳湘等香港巨富。
　　把吹吸風清潔機生意做大，是任何一個吹吸風清潔機商人都會夢想的事情。做吹吸風清潔機生意需要埋頭苦干，但也靠經營戰(zhàn)略。吹吸風清潔機商人在賺得一定的資金后，不如把眼光放長遠，用這點兒資金養(yǎng)一只會“下金蛋的母雞”?！半u生蛋，蛋生雞”。如此一來，金錢就會實現持續(xù)式的增長。
　　吹吸風清潔機生意人深諳生財之道，他們不會賺了錢后就盲目揮霍。掙再多的錢，總有一天也會花完。要想擁有花不完的錢，就必須養(yǎng)一只t·能下盒蛋的母雞”。當然，這需要眼光，更需要手段。以錢生錢才是經商的真諦